Развитие и оптимизация бизнеса — что это такое  и чем это может быть полезно конкретно вам?

Итак, большинство предпринимателей в нашей стране слишком плохо или совсем никак не понимают, каким образом и зачем им нужно оптимизировать и развивать свой бизнес. И в результате их бизнес чахнет, рабочий день увеличивается до 15-17 часов, а сами они зарабатывают, как среднестатистический сотрудник, работающий «на дядю».

Но что же такое правильная оптимизация бизнеса, и для чего она нужна? Я не стану утомлять вас определениями — расскажу своими словами. Начнем с того, что без оптимизации не будет развития. Одна из самых глобальных ошибок  большинства бизнесменов заключается в том, что они 90% усилий тратят на то, чтобы сделать  львиную долю работы своими руками.  То есть, сами выполняют те действия, которые вполне могли бы производить наемные работники.

Что получается в итоге? Эти предприниматели продают себя задешево самим же себе, надеясь, что когда-нибудь придет время, когда они смогут делать это за большие деньги. Но… такое время не приходит. И даже если вы пытаетесь расширить свой бизнес, при таком подходе вы все равно теряете деньги.

Еще одной, не менее фатальной для любого предпринимателя  ошибкой является нежелание что-либо менять, расширять сферу деятельности, искать новые направления развития…  Помните, что только диверсификация может принести стабильность вашему бизнесу. А это значит, что «стрелять» необходимо сразу по нескольким мишеням.

Тот, кто «складывает яйца в одну корзину», обречен на проигрыш. Всегда нужно разрабатывать стратегический план «запасного варианта», который не только удержит на плаву ваш бизнес в сложные времена, но и даст возможность быстро реабилитировать «рухнувшее» направление. Это касается абсолютно всего в бизнесе. Начиная от производимого продукта или услуги и заканчивая способами раскрутки и оптимизации вашего бизнеса.

Как найти новую «мишень», вы сможете узнать, посетив соответствующий раздел нашего сайта.

Ошибки в рекламе, или почему ваш товар не продается?

Многие предприниматели рассуждают примерно так: «Ну и что, что наша реклама не работает? Главное, что мы есть на рынке, и постоянно заявляем о себе!». Открою вам тайну: подобную ерунду вам мог вбить в голову только нерадивый рекламный агент в каком-либо дилетантском агентстве, коих расплодилось сейчас в Казахстане великое множество. Потребителю глубоко наплевать на ваше присутствие на рынке — ему нужно решать свои проблемы. И если они не видят этого решения в вашем товаре, то они вас просто проигнорируют.

Реклама должна не только бить в цель и заинтересовывать большинство вашей целевой аудитории, — она должна вызывать жгучее желание приобрести ваш товар или услугу. Где найти такую рекламу? Кто сможет вникнуть в тонкости вашего бизнеса  от "А" до "Я" и создать для вас именно ту рекламную стратегию, которая принесет вам  максимальную отдачу? Ответы на эти вопросы вы сможете найти здесь или здесь.

Немного конкретики

Итак, бизнес нужно развивать, оптимизировать и правильно рекламировать. Оптимизация —  это совсем не значит, что необходимо тупо сократить расходы (так видят оптимизацию бизнеса 95% предпринимателей) за счет упразднения рекламы или увольнения «лишних» людей (если есть, кого увольнять, конечно), хотя и это иногда приносит свои плоды. Нужно, как говорилось выше, работать сразу в нескольких направлениях. О каких именно направлениях оптимизации идет речь? Например, найти нестандартный подход  в рекламе или всерьез задуматься о бизнес-планировании, а может быть, просто заняться прямым маркетингом или разработать новую идею для бизнеса. А в идеале — подойти к оптимизации и развитию своего дела комплексно.

Вы даже не представляете, как это сделать? Обращайтесь к нам — наши маркетологи проведут вас по всем «дебрям» оптимизации с наименьшими потерями. А вы в это время будете исполнять свою основную роль — роль настоящего предпринимателя.

Что должен делать настоящий предприниматель?

Работа настоящего предпринимателя заключается в том, чтобы генерировать идеи, организовывать процессы по их осуществлению, контролировать крупные сделки и работу персонала, обязательно заниматься самосовершенствованием и обучением  для того, чтобы видеть, в какую сторону двигаться для достижения своих целей. Ну, и, само собой, постановка целей — это тоже дело предпринимателя.

Если вы сами будете «влезать» в процесс программирования, работы продавцов, доставки товаров, или продвижения вашего товара или сайта, то и доход ваш будет как у программиста,  продавца, СЕОшника или даже курьера. Вас это устраивает? Мне кажется, что нет.

Для того чтобы этого избежать, вы должны:

• Оптимизировать все бизнес-процессы на предприятии.  Как это сделать, можно узнать в разделе «Бизнес» нашего сайта;
• Научиться контролировать ваших сотрудников, а не делать все самому. Подробную информацию можно найти в соответствующих разделах сайта;
• Нанять компетентных работников, или (что гораздо дешевле и эффективнее) организовать обучение вашего персонала;
• То, на что у вас «не хватает рук» — отдать на аутсорсинг;
• Проводить регулярный финансовый анализ;
• Оптимизировать затраты (это не значит, что нужно их обязательно сократить. Это значит, что вы должны грамотно распределить вложения для получения максимальной отдачи);
• Работать в точном соответствии с утвержденным бизнес-планом. Что это такое, и как к этому прийти, читайте здесь ;
• Многое другое (смотрите список наших услуг в разделе «Бизнес»).

Если вы не готовы взять на себя перемены в ведении вашего бизнеса, и вам нужна помощь компетентных специалистов —мы к вашим услугам.

Наш опыт показывает, что 95% предпринимателей находят абсолютно одинаковые «отмазки», оправдывая ими свое нежелание, аморфность или  страх потерять контроль над ситуацией в компании. Приводим наиболее частые из них:

• Обучить сотрудника или найти  компетентного специалиста — долго, а дело не ждет.

  Сделайте срочное дело сами, и тут же приступайте к поиску нужного вам специалиста или тренера персонала.

• Тренинги персонала (наем квалифицированного работника, привлечение специалистов для решения вопросов) — вещь дорогая, а свободных денег сейчас нет.

  Подумайте, сколько вы теряете, занимаясь мелкой рутинной работой и откладывая на потом те решения, которые могут принести вам реальную прибыль?

• А вдруг я вложу деньги в обучение, а сотрудник  возьмет и уйдет?

  Как показывает практика, работник, который получил квалификационное обучение на предприятии, редко увольняется из него. Ну, а если такое произошло — отнеситесь к этому философски.

  Конечно, оптимизация работы персонала — вещь трудоемкая и поначалу требует вашего внимания и денег. Но с самого первого момента существования вашего бизнесавы должны четко осознавать, что вам необходимо построение системы. Даже если в вашей компании работает всего один сотрудник, он должен знать, почему он попал на эту должность,какие у него обязанности и что произойдет, если он хорошо или плохо выполнит свою работу. Должны существовать четкие критерии оценки.Да, вам придется вкладывать в систему, тестировать ее, разрабатывать должностные инструкции и следить за их исполнением. Но с течением времени именно эта система способна дать вам мощные результаты и поднять прибыль в десятки раз.

• Финансовый анализ и бизнес-план  — это слишком сложно и моему предприятию это не нужно.

  А как же вы будете оптимизировать ваши затраты, если не имеете представления о том, как работает ваша компания, о движении денег и об отдаче от вложений?

• Вся реклама одинаковая, и нет ничего странного в том, что она не работает ― так происходит у всех. Незачем что-то менять!

  Вот именно поэтому и не работает, что одинаковая. Нужно изменить подход к созданию рекламы, найти наиболее эффективные инструменты, протестировать их и внедрить в дело, и тогда ваша реклама будет выполнять свое прямое назначение ― привлекать клиентов.

Помните, для чего вы строите свой бизнес? Для достижения результата. А результат любого бизнеса — это увеличение прибыли. Не дайте своему бизнесу деградировать — развивайте его. И со временем он станет для вас постоянно растущим  источником богатства. Не знаете, как это сделать?

Агентство по развитию бизнеса Helpers поможет вам отладить работу вашего предприятия и направить его на путь  стабильного роста и увеличения прибыли.

6 причин, по которым наши клиенты хотят работать только с нами:

1. Наши специалисты не просто компетентны ― они опытны, креативны и изобретательны! Мы вывели из кризиса не один десяток предприятий,  большая часть из которых стала быстро набирать обороты и стабильно увеличивать прибыль.
2. Только в нашем агентстве по развитию бизнеса вы можете получить комплексный подход к решению всех ваших бизнес-проблем. Наши специалисты берут  предприятие под контроль и курируют его с самых первых шагов оптимизации. Таким образом, ваш бизнес находится под постоянным нашим  наблюдением, и в ходе его развития вносятся необходимые корректировки и применяются  наиболее эффективные методы  продвижения.
3. При решении текущих вопросов  продвижения вам не нужно многократно пересказывать необходимую информацию разным специалистам ― за вами закрепляется группа сотрудников нашего агентства, которая занимается делами вашей компании во всех сферах оптимизации и развития вашего бизнеса с самых первых шагов.
4. Мы предоставляем гарантию на все виды наших услуг. Если, при пошаговом точном выполнении всех наших рекомендаций, вы в течение оговоренного времени не достигнете положительных  результатов, мы вернем вам деньги за услугу.
5. Мы ― за тесное взаимовыгодное партнерство. Мы предпочитаем работать в тесном контакте с заказчиком, чтобы иметь возможность контролировать и корректировать все этапы продвижения бизнеса. Благодаря этому каждый наш клиент достигает весьма ощутимых результатов.
6. Наши специалисты с удовольствием научат вас всем навыкам, необходимым для успешного развития бизнеса. Обращаясь к нам, вы не только достигнете непревзойденных результатов в своей сфере бизнеса, но значительно повысите свою компетентность.

Обращайтесь, — мы поможем, отладим, научим!