Как создать бизнес с нуля
В бизнес-сообществах различных социальных сетей, форумов и специальных сайтов можно встретить вопрос: сколько стоит организация своего дела? Введите в поисковике «свое дело» или «бизнес с нуля» и удивитесь, насколько часто встречается этот запрос. И не удивительно. Ведь начинающие бизнесмены интересуются будущими вложениями. Но не стоит сразу же бросаться выполнять советы «именитых» форумчан и блоггеров. Потому что это верный способ загубить свой бизнес на корню. На чем основаны их суждения? На опыте друзей? На их личном опыте? Но ведь каждый бизнес – это отдельный механизм или своеобразный организм. В мире нет 100% похожих людей. Точно так же, нет 100% схемы действий в той, или иной ситуации.
Ваши друзья и знакомые могут дать «ценный совет»: поместить объявление в газете/интернете. А затем ждать реакцию потенциальных клиентов. Откликнутся – хорошо, можно действовать. Нет – значит выбрано неверное направление. Но мало, кто предлагает начать свое дело с написания бизнес-плана.
Одни бизнесмены не используют бизнес-план с начала своего пути, а другие – отказываются от него в процессе достижения целей (считая нецелесообразным из-за незапланированных расходов).
Большинство предпринимателей-новичков действуют «наобум» и ставят основным ориентиром имеющийся бюджет. Такой подход дает результаты лишь в 10-15% случаев. Причина в том, что начинающий предприниматель не может адекватно оценить свои возможности. Он считает, что зарегистрировав компанию, будет получать заказы один за одним. Столкнувшись с суровой действительностью, эйфория быстро спадает.
Любой бизнес начинается с идеи! Желательно, чтобы сфера деятельности была вам хорошо, или достаточно хорошо знакома. В плохо знакомой или совсем незнакомой области — больший шанс потерпеть фиаско. Как только вы определились с идеей, нужно исследовать рынок. Лучше всего подойдет мониторинг в интернете (бесплатно и доступно всем), книгах, периодических изданиях. Ваше задание – узнать уровень активности целевой аудитории (покупателей), возможность окупаемости, «подводные камни» и мертвые сезоны своего направления. Больше информации – больше возможностей избежать неучтенных факторов.
Отдельно стоит отметить уникальность проекта. Чем больше ваше отличие от конкурентов, тем выше шанс быть замеченным. Постарайтесь выделить свои особенности. У вас может быть удобное месторасположение, уникальные цены, товар или предложение, высокое качество и т.д. Все данные вам нужно включить в бизнес-план. Поверьте в идею, прочувствуйте ее уникальность и… вперед, к достижениям!
Пришло время определиться со способом продвижения услуги, найти удобное помещение, узнать, как клиенты будут узнавать о ваших услугах. И самое главное – сколько денег на это может понадобиться. Если вы подсчитали свои финансы и увидели несоответствие с реальным бюджетом, тогда придется ждать, пока не наберется необходимая сумма. Или рискнуть, взяв кредит. Обязательно просчитайте окупаемость своего бизнеса и время получения прибыли. Может выясниться, что дело начнет приносить доход спустя год-полтора. А значит нужно иметь денежный запас, на всякий случай. Удостоверившись, что все в порядке, пора переходить к регистрации юридического лица.
Да, и не забудьте учесть рекламу своих услуг/товаров. Разработав грамотную рекламную кампанию, вы сможете заявить о себе уже с первых дней открытия.
Вот, пожалуй, и все. Учитывайте основные нюансы и добивайтесь положительных результатов. Пусть удача сопутствует вам всегда!
| |
| |
